МиссияЭкспертыТерминологияПубликацииКалькулятор

ЯЗЫК / LANGUAGE

🇬🇧 English
🇺🇿 O'zbek
🇷🇺 Русский
🇰🇿 Қазақша
🇰🇬 Кыргызча
🇹🇯 Тоҷикӣ
🇨🇳 中文

Терминология

Словарь маркетинга и медиа: определения и примеры из практики рынка Узбекистана.

GRPGross Rating PointТВ

Суммарный рейтинг рекламной кампании — сумма рейтингов всех выходов ролика. Показывает общий объём контактов без учёта повторных просмотров.

3 выхода: 5% + 7% + 4% → GRP = 16. Один человек мог видеть рекламу трижды — это не 16% уникальных.
Факт: телеаудиторию в Узбекистане с 2018 года измеряет пиплметровая панель Kantar Research.
TRPTarget Rating PointТВ

Рейтинг среди целевой аудитории. Важно не сколько людей видело рекламу, а сколько из них — нужные.

Реклама детского питания считается по TRP среди мам 25–40, а не по GRP среди всего населения.
ReachОхватВсе каналы

Доля уникальных людей из целевой аудитории, которые видели рекламу хотя бы один раз. В % или тыс. человек.

Reach 60% при ЦА 1 млн = 600 000 уникальных контактов.
FrequencyЧастотаВсе каналы

Среднее число контактов одного человека с рекламой. GRP ÷ Reach = Frequency.

GRP 200 / Reach 40% → Frequency = 5. Каждый охваченный видел рекламу 5 раз.
CPMCost Per MilleТВ / Digital

Стоимость 1000 контактов. Универсальный показатель для сравнения каналов по цене.

Бюджет 5 000 000 сум, 2 500 000 показов → CPM = 2 000 сум.
CTRClick-Through RateDigital

% пользователей, кликнувших на рекламу из тех, кто её видел. Показывает вовлечённость.

10 000 показов, 150 кликов → CTR = 1,5%. Средний CTR баннеров: 0,1–0,3%.
CPACost Per ActionDigital

Стоимость одного целевого действия — покупки, регистрации, заявки. Главный показатель performance-рекламы.

Бюджет 1 000 000 сум, 50 заявок → CPA = 20 000 сум за заявку.
ROASReturn on Ad SpendDigital

Доход с каждой вложенной единицы валюты. ROAS = Выручка ÷ Бюджет × 100%.

Бюджет 2 млн сум, выручка 10 млн → ROAS = 500%. На 1 сум рекламы — 5 сум дохода.
SOVShare of VoiceВсе каналы

Доля рекламного присутствия бренда в категории. SOV выше рыночной доли → рост.

Все банки потратили 10 млрд на ТВ. Ты — 2 млрд → SOV = 20%.
AffinityИндекс соответствияТВ / Исследования

Насколько аудитория канала/программы соответствует целевой аудитории бренда. Affinity > 100 — лучше среднего.

ЦА — мужчины 25–44. Affinity спортканала = 180 → аудитория вдвое более мужская, чем среднее ТВ.
ViewabilityВидимость рекламыDigital

% показов, при которых реклама была в зоне видимости экрана. Стандарт IAB: 50% площади баннера видно ≥1 сек.

Viewability ниже 50% — деньги уходят «вниз страницы». Хороший показатель: 70%+.
OTSOpportunity To SeeOOH

Количество потенциальных контактов с наружной рекламой за период размещения.

Билборд: 50 000 авто/день × 30 дней = 1 500 000 OTS. Потенциал, не факт.
Brand EquityКапитал брендаStrategy

Совокупная ценность бренда в восприятии потребителей — осведомлённость, ассоциации, лояльность, воспринимаемое качество.

Nike vs. обычные кроссовки: одинаковое производство, разная цена. Разница — это Brand Equity.
Customer JourneyПуть клиентаUX

Все точки контакта покупателя с брендом от первого осознания потребности до повторной покупки и рекомендации.

Баннер → сайт → отзывы → корзина → email → повторная покупка — это Customer Journey.
Conversion RateКонверсияPerformance

Процент пользователей, совершивших целевое действие из всех, кто мог его совершить.

500 посетителей сайта, 25 покупок → Conversion Rate = 5%.
PositioningПозиционированиеStrategy

Место бренда в сознании ЦА относительно конкурентов — то, как бренд хочет быть воспринят.

Volvo = безопасность. BMW = удовольствие от вождения. Разное позиционирование в одном сегменте.
SegmentationСегментацияStrategy

Разделение рынка или аудитории на группы с общими характеристиками для более точного маркетинга.

Банк делит клиентов на студентов, молодые семьи и бизнес — и предлагает разные продукты каждому.
NPSИндекс лояльностиResearch

Net Promoter Score — метрика готовности рекомендовать бренд. Промоутеры (9–10) минус критики (0–6). Диапазон: от −100 до +100.

Промоутеры 60% − Критики 10% → NPS = 50. Показатель выше 50 — отличный результат.
Content MarketingКонтент-маркетингDigital

Создание и распространение полезного контента для привлечения аудитории — без прямой рекламы продукта.

Банк ведёт YouTube-канал о личных финансах. Просмотры → доверие → клиенты.
FunnelВоронка продажStrategy

Модель пути клиента: от осведомлённости (верх) до покупки (низ). Каждый этап имеет свои метрики.

Awareness → Interest → Consideration → Purchase. На каждом этапе часть аудитории уходит — задача маркетинга: удержать.
Market ShareДоля рынкаResearch

Процент продаж бренда от общего объёма рынка в категории. Ключевой показатель конкурентной позиции.

Рынок шампуней в UZ — 100 млрд сум. Бренд продал на 12 млрд → Market Share = 12%.
LTVПожизненная ценность клиентаPerformance

Lifetime Value — прогнозируемая прибыль от одного клиента за всё время работы с компанией. Меняет подход к бюджету на привлечение.

Клиент платит 50 000 сум/мес, остаётся 24 мес → LTV = 1 200 000 сум. Если привлечение стоит 300 000 — это выгодно.
ESOVExcess Share of VoiceИсследования

Превышение доли рекламного голоса бренда (SOV) над его долей рынка. Самый доказанный предиктор роста: бренды с положительным ESOV растут, с отрицательным теряют долю рынка (исследования IPA, Binet & Field).

Доля рынка 10%, доля голоса 16% → ESOV = +6. При прочих равных это даёт около +0,5% доли рынка в год.
SoSShare of SearchDigital

Доля брендовых поисковых запросов в общем объёме поисков категории. Предсказывает долю рынка с опережением 6–12 месяцев и измеряется бесплатно через Google Trends.

Из 100 тыс. поисков смартфонов за месяц 18 тыс. приходится на ваш бренд → Share of Search = 18%. Устойчивый рост показателя предвещает рост продаж.
Reach 3+Effective ReachТВ

Доля аудитории, увидевшая рекламу не менее эффективного числа раз (обычно три и более). Один контакт редко формирует память о бренде, поэтому планировать кампанию правильно по охвату 3+, а не по Reach 1+.

Reach 1+ = 70%, но Reach 3+ = 32% → до эффективной частоты кампания «дожала» лишь треть аудитории.
iROASIncrementalityDigital

Прирост продаж, созданный рекламой, по сравнению со сценарием без неё (тест с контрольной группой). Отделяет реальный эффект канала от продаж, которые случились бы и без рекламы.

Ретаргетинг отчитывается о ROAS 800%, но тест с контрольной группой даёт iROAS 110% → канал почти не создаёт новых продаж.
MERMarketing Efficiency RatioИсследования

Вся выручка компании, делённая на весь маркетинговый бюджет за период. Грубая, но честная метрика «сверху»: одна цифра вместо споров об атрибуции между каналами.

Выручка 4 млрд сум, маркетинг 500 млн сум → MER = 8. Если бюджет растёт, а MER падает — отдача убывает.
LTV:CACLTV to CAC RatioИсследования

Отношение пожизненной ценности клиента (LTV) к стоимости его привлечения (CAC). Показывает, окупается ли рост: при значении ниже 3 привлечение съедает прибыль.

Клиент приносит 1,8 млн сум за два года, его привлечение стоит 450 тыс. сум → LTV:CAC = 4, рост можно ускорять.
APMAttention MetricsDigital

Секунды активного внимания к рекламе вместо формальной «видимости» (viewability). Две секунды реального внимания создают больше памяти бренда, чем десять секунд видимого, но игнорируемого показа.

Два размещения с одинаковым CPM: 0,8 сек внимания против 2,5 сек → второе втрое эффективнее по запоминанию при той же цене.
WearoutCreative WearoutТВ

Порог выгорания креатива: момент, когда дополнительные показы ролика перестают наращивать эффект и начинают раздражать аудиторию. Отслеживается по динамике отклика и узнаваемости.

CTR ролика упал с 1,2% до 0,8% (минус 30% от пика) при том же охвате → креатив выгорел, нужна ротация.
Brand LiftBrand LiftИсследования

Прирост узнаваемости, запоминаемости рекламы или намерения купить, измеренный опросами до и после кампании. Единственный способ оценить эффект охватной рекламы без прямого отклика.

До кампании бренд знали 22% опрошенных, после — 31% → Brand Lift по узнаваемости +9 п.п.