Борбор Азия бирдиктүү оюнчу болуш убагы келди

Виктор Елисеев — Борбор Азия Жарнама Ассоциациясынын (ЦАРА) президенти, Казакстандан чыккан медиаменеджер. Өзбекстандын рыногу эмне үчүн «алтын кылымын» башынан өткөрүп жатканы, тармакка курч талаштар эмне үчүн керектиги жана региондун дүйнө менен бир үн менен сүйлөшүүсүнө эмне тоскоол болуп жатканы жөнүндө.

Өзбекстан рыногунун «алтын кылымы»

Бүгүнкү күндө Өзбекстан коммуникация тармагынын өнүгүшү үчүн чыныгы «алтын кылымын» башынан өткөрүүдө. Казакстандан кошуналарыбыздагы күчтүү экономикалык көтөрүлүш ачык көрүнүп турат: Өзбекстандын ИДӨ өсүү динамикасы казакстандык көрсөткүчтөрдөн дээрлик эки эсе озуп кетүүдө. Жарнама жана коммуникация бизнеси дайыма жалпы көтөрүлүштүн эң так индикатору болуп кызмат кылат — экономика жана тышкы инвестициялар өсүп жаткан жерде сөзсүз түрдө жаңы бренддер, ири масштабдуу активдүүлүктөр жана жылдыруу муктаждыгы пайда болот.

Максаттуу экономикалык реформалар жана чет өлкөлүк капиталды тартуунун сабаттуу саясаты зор натыйжа берди. Бул өсүп жаткан рынокко казакстандык компаниялар активдүү умтулду: көбү Ташкентте өкүлчүлүк ачып, биргелешкен долбоорлорду ишке киргизүүдө.

Жергиликтүү адистер үчүн бул негизги ништерди ээлөөгө тарыхый мүмкүнчүлүк. Бирок рыноктон озуп кетүүчүлөр — рынокто жөн гана көптөн бери жүргөндөр же өткөндөгү жетишкендиктери барлар эмес, чечимдерди тез кабыл алып, акча агылып жаткан трендтерге заматта ыңгайлашкан ийкемдүү компаниялар болот.

Ачык алмашуу: ЦАРА менен Tribune.kz тажрыйбасы

Жетилген рынокту түзүү өз тармактык медиаинфраструктураны өнүктүрбөй туруп мүмкүн эмес. Казакстанда бул бириктирүүчү милдетти Борбор Азия Жарнама Ассоциациясы (ЦАРА) түзгөн Tribune.kz долбоору аткарат. Биз анын тегерегинде активдүү коомчулук түздүк жана өзбек аудиториясынын туруктуу кызыгуусун көрүп турабыз. Казакстандык эксперттик коомчулук Өзбекстандагы кесиптештер менен терең маалыматтык өнөктөштүккө — аналитика, жаңылык материалдары жана журналисттик иликтөөлөр менен алмашууга толук ачык.

Медианы өнүктүрүү менен катар бизнес, коом жана мамлекет ортосунда цивилизациялуу үч тараптуу диалогду курууга тийишпиз. Казакстандын тажрыйбасы тармакты жөнгө салуу директивдик мүнөзүн жоготконун көрсөтүп турат. Бүгүн тармактык ассоциациялар жана бизнес министрликтер менен тең укукта резонанстуу мыйзам демилгелерин талкуулоого катышат — мисалы, фастфуд жана кант камтыган азыктарды жарнамалоого чектөөлөр боюнча.

Өзбекстандын өкүлдөрү да КМШнын Координациялык кеңеши деңгээлинде эл аралык күн тартибин активдүү түзүп, тармактык кодекстерге жана меморандумдарга кол коюп жатышат. Ташкентте жеке тармактык демилгелердин жана көз карандысыз медиааянтчалардын пайда болушу — рыноктун «уйкудан» чыгып, өз келечеги үчүн жоопкерчилик алып жатканынын маанилүү белгиси.

Курч талаштын күчү жана теориядан аракетке өтүү

Кесипкөй эволюциянын башкы кыймылдаткычы — ачык плюрализм. Дени сак тармакка баары бир жакты карап, бирдей сөздөрдү айткан «таранган» дискуссиялар керек эмес. Жолугушууларда пикир ар түрдүүлүгү болбосо, талкуу пайдасыз монологго айланат. Рынокту өзгөртүүчү чыныгы иштиктүү идеялар курч талаштардын жана карама-каршы көз караштардын кагылышуусунун натыйжасында гана жаралат.

Өзбекстандын коомчулугу башынан өткөрүп жаткан дагы бир маанилүү өзгөрүү — билим топтоодон практикалык аракетке өтүү. Рынокто эми маалымат же теориялык база жетишсиздиги жок. Китептерди чексиз окууну токтотуп, иш жасай баштаган убак келди.

Өзбекстан мурдатан эле зор чыгармачылык потенциалга ээ: өзбек дизайнерлери, агенттиктери жана продакшн-студиялары дүйнөлүк деңгээлдеги продукт жасап, Red Jolbors сыяктуу эл аралык фестивалдарда ишенимдүү жеңип жатышат. Региондук медиамейкиндикте Өзбекстандын ийгиликтери чын ыкластуу резонанс жаратып, казакстандык кесиптештерде дени сак «кесиптик кызганууну» ойготот. Бул болсо жалпы өсүш үчүн сонун түрткү.

Атаандаштыктан — синергияга

Бүгүн Казакстан менен Өзбекстандын ортосунда регионалдык лидерлик үчүн динамикалуу атаандаштык жүрүүдө. Бирок эксперттик коомчулуктун милдети — «тиш кайрап», ийгилик менен өлчөшүү эмес, бул атаандаштыкты синергияга жана өз ара жардамга айландыруу. Дүйнөлүк экономиканын масштабында Борбор Азиянын бир дагы өлкөсү өзүнчө ири көз карандысыз оюнчу боло албайт, ал эми кошуналардын күчтүү жактары ар башка:

• Казакстан. Экономика көбүнчө сырьё секторуна таянат, бирок рынок тармактык өзүн-өзү жөнгө салуу жолун эрте басып өтүп, мамлекет менен диалог курган.
• Өзбекстан. Девелопментте, өндүрүштө жана айыл чарбада күчтүү секирик, зор адам капиталы жана өсүп жаткан тышкы инвестиция агымы.
• Регион чогуу. Бириккен кызыкчылыктар, инвестициялык потенциал жана жалпы медиаинфраструктура өзүнчө эч кимде жок нерсени берет — глобалдык сүйлөшүүдөгү салмак.

Эгер биз обочолонуп өнүгө берсек, жергиликтүү рынок бойдон калабыз. Ал эми Борбор Азия өлкөлөрү кызыкчылыктарын бириктирсе, регион күчтүү жана салмактуу глобалдык оюнчуга айланат.

Мындай кесипкөй көпүрөлөрдү куруу, бизнестин тыгыз интеграциясы жана тармактык институттар менен, тактап айтканда Өзбекстандын Маркетинг ассоциациясы менен бир командада иштөө — Борбор Азияны дүйнөлүк бренддер жана инвестициялар үчүн бирдиктүү тартуу борборуна айландыра турган жалгыз прагматикалык жол.