中亚是时候成为一个整体玩家了 — GRP.uz
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访谈

中亚是时候成为一个整体玩家了

19 9月 2026

TL;DR约 1 分钟

乌兹别克斯坦市场正迎来「黄金时代」,但中亚任何一个国家单打独斗,都无法成为全球市场上有分量的玩家。

  • 乌兹别克斯坦的GDP增速几乎是哈萨克斯坦的两倍,传播行业随着经济与外来投资一同增长。
  • 赢家不是入行最久的人,而是决策更快、并能适应资金流向趋势的人。
  • 市场的成熟建立在行业媒体平台、开放争论,以及企业与政府的平等对话之上。
适用人群: 面向代理公司负责人、媒体管理者、行业协会,以及需要同时在中亚多个市场开展工作的营销人。如何应用: 选一个你持有争议性立场的专业议题,把它拿到行业平台上公开讨论——而不是参与一场人人口径一致的「和谐」讨论。
Viktor Yelisseyev — 中亚广告协会主席

维克托·叶利谢耶夫(Viktor Yelisseyev)是中亚广告协会(AACA)主席、来自哈萨克斯坦的媒体管理者。他谈到:乌兹别克斯坦市场为何正迎来「黄金时代」,行业为何需要尖锐的争论,以及是什么让本地区难以用同一个声音与世界对话。


乌兹别克斯坦市场的「黄金时代」

今天的乌兹别克斯坦,正迎来传播行业发展的真正「黄金时代」。从哈萨克斯坦望过去,邻国强劲的经济爆发力清晰可见:乌兹别克斯坦的GDP增速几乎是哈萨克斯坦的两倍。广告与传播行业向来是整体经济上行最灵敏的试纸——凡是经济与外来投资增长的地方,必然涌现新品牌、大规模营销活动,以及对推广的迫切需求。

精准的经济改革和成熟的外资引进政策带来了巨大回报。哈萨克斯坦企业纷纷涌向这个成长中的市场:许多公司在塔什干设立代表处,启动合作项目。

对本地专业人士而言,这是抢占关键赛道的历史性机会。但跑在市场前面的,不会是入行最久或过往功勋最多的人,而是最灵活的公司——能够快速决策,并迅速适应资金正在流向的趋势。

开放交流:AACA与Tribune.kz的经验

没有自己的行业媒体基础设施,就不可能形成成熟的市场。在哈萨克斯坦,承担这一凝聚功能的是由中亚广告协会(AACA)创立的Tribune.kz项目。我们围绕它建立了活跃的社群,并持续感受到乌兹别克斯坦受众的兴趣。哈萨克斯坦的专家群体完全愿意与乌兹别克斯坦同行建立深度的信息合作——共享数据分析、新闻素材与调查报道。

在发展媒体的同时,还必须在企业、社会与政府之间建立文明的三方对话。哈萨克斯坦的经验表明,行业监管已不再是自上而下的指令式管理。今天,行业协会与企业可以与各部委平等地讨论有争议的立法动议——例如对快餐和含糖食品广告的限制。

乌兹别克斯坦的代表也在独联体协调理事会层面积极参与国际议程的塑造,签署行业准则与备忘录。塔什干出现民间行业倡议与独立媒体平台,是一个重要信号:市场正在从「沉睡」中醒来,并开始为自己的未来担起责任。

尖锐争论的力量,以及从理论走向行动

专业进化的主要引擎是开放的多元观点。健康的行业不需要「修剪整齐」的讨论——所有人朝同一个方向看,说着同样的话。当会议上没有观点分歧时,讨论就变成了无用的独白。真正能改变市场的可行想法,只诞生于尖锐的争论和对立观点的碰撞之中。

乌兹别克斯坦行业社群正在经历的另一项重要转变,是从知识积累走向实际行动。市场已不再缺少信息或理论基础。是时候停止无休止地读书,开始动手去做了。

乌兹别克斯坦已经拥有巨大的创意潜力:本土设计师、代理公司和制作团队正在做出世界水准的作品,并在Red Jolbors等国际节展上稳定获奖。在本地区的媒体舆论场上,乌兹别克斯坦的成绩引发了真诚的反响,也激起了哈萨克斯坦同行健康的「专业好胜心」。这对共同成长是极好的推动力。

从竞争走向协同

今天,哈萨克斯坦与乌兹别克斯坦之间正在展开一场争夺地区领导地位的激烈较量。但专家群体的任务,不是「磨刀霍霍」或比拼成绩,而是把这种竞争转化为协同与互助。放在全球经济的尺度上,中亚任何一个国家单独都算不上重要的独立玩家,而邻国之间的优势各不相同:

如果我们继续各自孤立地发展,就只能停留在本地市场的层级。但如果中亚各国把利益整合起来,这个地区将成为强大而有分量的全球玩家。

搭建这样的专业桥梁、推动企业深度融合,并与行业机构——尤其是乌兹别克斯坦营销协会——紧密协作,是唯一务实的路径,它能让中亚成为全球品牌与投资的统一磁场。

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