Рынок системдүү эмес, көбүрөөк стихиялуу — GRP.uz
МиссияПикирлерТерминологияКалькулятор
Маек

Рынок системдүү эмес, көбүрөөк стихиялуу

12 авг. 2026

TL;DR≈ 2 мүн

Буйрутмачы тарабынан көз караш: агенттиктер «кооз таңгакты» сатат, маркетингди сатуулар, акталуу жана кардарларды кармап калуу менен байланыштырбайт.

  • Продуктту, цифраларды жана сатып алуучунун жүрүм-турумун түшүнгөн адистерди табуу дээрлик мүмкүн эмес — рынок визуалдык контенттин аткаруучуларына толгон.
  • Жарыяланган камтуулар жана көрүүлөр чыныгы кардарларга айланбайт, ал эми натыйжа үчүн агенттиктер жоопкерчилик тартпайт.
  • Жөнгө салуу реактивдүү: эрежелер иш болуп өткөндөн кийин пайда болот, ал эми бизнеске санарип чөйрөдө — Telegram'дан блогердик жарнамага чейин — алдын ала билинген чектер керек.
Кимге пайдалуу: Бизнес жетекчилери жана маркетинг буйрутмачылары, агенттиктер, санарип жарнаманы жөнгө салуучуларЭмнени колдонуу керек: Иш башталганга чейин подрядчик менен ийгиликтин критерийин макулдашыңыз: камтуулар менен «лайктар» эмес, табыштамалар, сатуулар жана акталуу.
Фото: Spot.uz

Шухрат Курбанов — Simple smart systems ЖЧК директору.


Өзбекстандагы маркетинг жана жарнама тармагы системдүү иштеп жатат деп айтууга болобу? Мен «азырынча жок» деген жоопко ыктайм. Көбүнчө буйрутмачы тарабында иштеген адам катары, рынок системдүү эмес, көбүрөөк стихиялуу деп эсептейм. Бүгүн агенттиктердин жана адистердин басымдуу бөлүгү өзүнчө «таңгакты» — кооз сүрөттү, социалдык тармактардагы посттарды же өзүнчө жарнамалык кампанияларды сатат. Бирок маркетингди бизнестин чыныгы милдеттери менен — сатуулар, акталуу жана кардарларды кармап калуу менен байланыштыргандар аз.

Буйрутмачынын кайсы жери ооруйт

Рынокко колдонуучунун жана буйрутмачынын көзү менен караганда, эки көйгөйлүү жер өзгөчө ачык көрүнөт.

Эрежелер жүрүп баратып түзүлүүдө

Оюндун эрежелери айкынбы? Башка тармактардагыдай эле, алар азырынча гана калыптанууда. Мамлекет менен бизнестин диалогу көбүнчө реактивдүү мүнөздө: жөнгө салуучулар кимдир бирөө ашыкча кетип койгондон кийин гана кошулушат — мисалы, каржылык жактан тобокелдүү кызматтардын жарнамасында же агрессивдүү арзандатууларда. Бизнеске түшүнүктүү жана алдын ала билинген эрежелер жетишпейт, айрыкча санарип чөйрөдө — Telegram'да, блогердик жарнамада, онлайн-платформаларда. Компаниялар уруксат берилгендин чеги кайда экенин алдын ала билиши керек.

Сезе турган жоопкерчилик

Керектөөчүнүн көз карашынан бизнестин социалдык жоопкерчилиги азыр дээрлик сезилбейт. Чыныгы жоопкерчилик, менин оюмча, бул:

Telegram боюнча уникалдуу тажрыйба

Тармактын интеллектуалдык потенциалын баалап жатып белгилейм: биз жаңы технологияларды абдан тез өздөштүрөбүз. Жана бизде башка рынокторго жок нерсе бар.

Telegram'ды сатуу, баарлашуу жана сервис үчүн башкы аянтча катары колдонуу тажрыйбабыз — уникалдуу. Аудитория менен иштөөнүн бул моделин эмне үчүн башка өлкөлөргө экспорттобойбуз?

Түз сүйлөшүү керек

Бул маселелердин баарын азыркыдан кеңири талкуулоо зарыл: мага маркетологдор көбүнчө өз ара гана баарлашкандай сезилет. Прогресс болушу үчүн бизнестин — маркетинг үчүн төлөгөндөрдүн — жана аны жасаган адистердин түз сүйлөшүүсү керек. Ошондо биз ийгиликтин критерийи «лайктар» эмес, бизнес менен кардарлар үчүн чыныгы пайда болгон жалпы тилге келебиз.