12 8月 2026
来自客户一方的视角:代理公司卖的是“精美包装”,却没有把营销与销售、投资回报和客户留存联系起来。
舒赫拉特·库尔巴诺夫(Shuhrat Qurbonov)—— Simple smart systems 有限责任公司总监。
能否说乌兹别克斯坦的营销与广告行业已经实现系统化运作?我倾向于回答“暂时还没有”。作为一个更多站在客户一方的人,我认为市场更多是自发的,而非系统化的。如今大多数代理公司和从业者出售的只是单独的“包装”——精美的画面、社交媒体帖子或零散的广告投放。但很少有人把营销与业务的真实目标联系起来:销售、投资回报和客户留存。
若以用户和客户的视角审视市场,最突出的问题有两点。
游戏规则透明吗?与其他领域一样,规则目前仍在形成之中。政府与企业的对话更多是被动应对式的:监管机构往往在有人越界之后才介入——例如在高风险金融服务广告或激进折扣宣传领域。企业缺乏清晰、可预期的规则,尤其是在数字环境中——Telegram、博主广告、线上平台。公司应当提前知道可为与不可为的边界在哪里。
从消费者的角度看,目前企业的社会责任几乎感受不到。在我看来,真正的责任是:
在评价这一行业的智力潜力时,我想指出:我们对新技术的适应速度非常快。而且我们拥有其他市场所没有的东西。
我们把 Telegram 用作销售、沟通和服务主平台的经验是独一无二的。为什么不把这种与受众互动的模式输出到其他国家呢?
所有这些问题都需要比现在更广泛地讨论:我的感觉是,营销人往往只在自己的圈子里交流。要想取得进步,需要企业——为营销买单的人——与做营销的专业人士之间的直接对话。这样我们才能形成共同语言,让成功的标准不再是“点赞”,而是为企业和客户带来的真实价值。