Системность начинается с диалога — GRP.uz
МиссияМненияТерминологияКалькулятор
Интервью

Системность начинается с диалога

27 мая 2026

TL;DR≈ 2 мин

Узбекистан может стать региональным технологическим и интеллектуальным хабом в маркетинге — но только через системные практики, профильное образование и выработку собственных стандартов, а не через копирование чужих моделей.

  • Переходный период порождает избыточное копирование вместо уникальных стратегий: компании берут готовые западные фреймворки без адаптации, теряя конкурентную идентичность.
  • Кейс с ташкентской вывеской обнажил отсутствие механизмов диалога между регулятором и предпринимателями — решения принимаются без консультаций, что разрушает доверие.
  • Uzum и Artel уже интегрируют data-driven маркетинг и AI, показывая, что местный рынок способен усваивать передовые практики без ожидания внешних условий.
Кому полезно: Преподаватели маркетинга, предприниматели среднего бизнеса, чиновники регуляторной средыЧто применить: Опишите три уникальных элемента вашего рынка, которые не покрывает ни один зарубежный фреймворк — они станут основой собственной стратегии вместо очередного копирования.

Умид Якубов — преподаватель маркетинга и PR в УЖМК, генеральный продюсер Международного пресс-клуба.


Работает ли рынок системно?

Говорить о полной системности маркетинга в Узбекистане пока преждевременно. Отрасль находится в переходном периоде: значительная часть игроков продолжает работать по инерции, используя устаревшие подходы. Наблюдается острый разрыв между столичным рынком и регионами, а также избыточное копирование как локального, так и зарубежного опыта вместо создания уникальных стратегий.


Где главные проблемные точки?

Ситуацию осложняет отсутствие качественной аналитики, мониторинга и глубоких исследований аудитории. На цифровом рынке сложилась парадоксальная ситуация: при острой нехватке качественного инвентаря сохраняется высокая конкуренция, что ведет к неоправданному росту цен. Как следствие, потребитель демонстрирует «рекламную усталость» от однообразного и слабого контента.


Прозрачны ли «правила игры»?

Вопрос прозрачности «правил игры» и эффективности взаимодействия бизнеса с государством остается открытым. Ярким примером того, что отрасль еще далека от желаемых стандартов, стал недавний кейс с вывесками в Ташкенте, обнаживший отсутствие единых и понятных механизмов коммуникации между регулятором и предпринимателями.


Какой должна быть социальная ответственность?

Большинство компаний ошибочно трактуют CSR исключительно как благотворительность или спонсирование культурных мероприятий. Однако современная модель КСО предполагает гораздо более глубокую интеграцию социальных ценностей в бизнес-процессы.

Социальная ответственность бизнеса (CSR) в стране пока ощущается лишь частично, к чему рынок только начинает приходить.


Что Узбекистан может предложить миру?

Несмотря на существующие трудности, интеллектуальный капитал Узбекистана позволяет стране претендовать на роль сильного игрока в Центральноазиатском регионе и тюркском мире. Этому способствует активное развитие IT-сектора и высокий уровень владения иностранными языками среди молодежи.


Способен ли рынок внедрять новое сам?

Процесс внедрения передовых методологий уже запущен национальными технологическими лидерами, такими как Uzum и Artel. Эти компании активно интегрируют:


Зачем обсуждать это шире?

Для того чтобы рынок стал по-настоящему зрелым, текущий формат обсуждений в узких кругах должен трансформироваться в масштабный общественный и профессиональный диалог. Необходимо выносить вопросы маркетинга и PR на уровень конференций, крупных СМИ, привлекать к дискуссии государственные органы, образовательные учреждения и молодежь.


Вывод

Сегодня сфера маркетинга в Узбекистане находится на подъеме. При условии перехода к системной работе, инвестиций в профильное образование и формирования собственных стандартов, у страны есть все шансы стать технологическим и интеллектуальным хабом регионального масштаба.
✈ Обсудить в Telegram👁