营销的体系化始于理解自身的理念与价值 — GRP.uz
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访谈

营销的体系化始于理解自身的理念与价值

24 10月 2026

TL;DR约 1 分钟

乌兹别克斯坦的营销仍处于“孤岛”状态:它被视为一项独立服务而非企业战略的一部分,文化遗产则被当作现成的优势,尽管它只是一种资源。

  • 营销并非始于广告,而是始于理解产品、受众以及企业所创造的价值;没有大预算也能打造知名品牌,但缺乏体系,即便是强势项目迟早也会触及天花板。
  • 市场的主要问题在于:战略思维和研究不足,以照搬他人方案代替创意,人才缺乏长期视野,以及对品牌文化内涵的肤浅处理。
  • 遗产只有在被研究、被重新诠释并转化为产品和方法论时,才会成为优势;这需要研究者、大学,以及超越营销人员圈子的更广泛讨论。
适用人群: 企业主与业务负责人、营销人员、创意代理机构、设计师、研究者、政府代表如何应用: 用一段话写清楚你的企业为谁创造了什么价值——再检查一下你当前的广告是否体现了这一点。

Lola Sayfi是Human House创始人兼艺术总监。本文探讨为何乌兹别克斯坦的营销仍处于“孤岛”状态,以及如何让文化遗产从资源转变为优势。


营销是战略的一部分,而不是一门独立的生意

我们已经有了实力强的专业人士和有意思的代理机构,他们做出了富有才华的项目,但这一切目前更像是一座座彼此分离的孤岛。阻碍体系化发展的主要矛盾之一在于:营销常常被视为一门独立的生意,而不是企业发展战略的一部分。

许多企业主在销售下滑时才开始考虑营销,找到营销人员时期待的是奇迹:投放广告、拍几支漂亮的视频、把客户带来——最好是昨天就到位。

当企业主明白营销开始得要早得多——始于理解产品、受众、人们的需求、自身的独特性以及企业创造的价值——营销和广告才会开始形成体系。

这并不一定取决于大预算。在经营Human House的这些年里,我确信:只要品牌拥有自己的理念、一以贯之的做法以及认同其价值观的人群社群,几乎在“游击式”条件下也能打造出知名品牌。另一方面,缺乏体系迟早会开始限制哪怕是实力强劲的项目的发展。

乌兹别克斯坦市场的五个问题

乌兹别克斯坦市场上有几个问题表现得尤为突出:

与国家的对话:会面的次数还不等于质量

谈到国家与企业对话的透明度和有效性,需要把立法、法律的执行实践和真正的对话区分开来。近年来,国家与企业主的互动更加积极——出现了新的平台、论坛和扶持计划。但会面的次数还不等于对话的质量。

能让企业主真正影响与其业务相关决策的机制仍然不足——这一点在小企业和创意产业中尤为明显。透明不仅意味着法律清晰易懂,还意味着决策可预期、条件平等、信息可获取,以及能够公开讨论问题而不必担心破坏与政府机构的关系。

我希望国家能更多地扮演为企业发展营造可持续环境的合作伙伴,而不是又一场活动的组织者。

社会责任始于日常工作

如果一家公司想在发展中国家宣传自己,最好的方式是通过真正的社会项目——它们本身就会成为你的广告,在不额外花费预算的情况下产生乘数效应。

社会责任不是从慈善或一次性的环保活动开始的,而是从公司的日常经营开始的:它如何对待员工,对顾客有多诚实,为供应商创造什么样的条件,对城市和社会产生怎样的影响。你可以一年种一次一百棵树、拍一支漂亮的视频,而其余时间却在为开发建设砍树。

在Human House,与手工艺人、艺术家和设计师合作不是慈善,而是商业模式中自然而然的一部分。

真正的社会责任,产生于企业赚钱不是违背社会利益,而是因为它为社会创造了价值。

营销不仅能够刺激消费,还能塑造消费文化,并成为推动私营创业发展的催化剂。

遗产是资源,而不是现成的优势

乌兹别克斯坦潜力巨大,但是时候不再把拥有丰富文化遗产这件事本身当作理所当然的竞争优势了。遗产目前只是一种资源,如同天然气或黄金;只有当我们懂得去研究它、重新诠释它,并把它转化为现代产品时,它才会成为优势。

我们的手工艺传统蕴含着可持续发展与可持续设计的原则:节约使用材料、可修复性、经久耐用、知识传承。在此基础上,可以创建我们自己的设计方法论、教育项目和创意创业模式。

此外,我们重视人际联系、热情好客与彼此信任的文化,能够孕育出属于我们自己的营销路径——不仅通过广告和技术,更通过人与人之间的关系。

自己的方法论:只能由我们自己来创造

乌兹别克斯坦无疑有能力自主引入新的方法论、重新诠释他人的方案并创造自己的方案。在Human House,我们同时是商店、画廊、教育空间、活动组织者和手工艺人扶持平台。从经典营销的角度看,这像是品牌定位不够清晰,但恰恰是不同方向的结合造就了我们的独特性。

我们有很多这样的非标准模式,但我们很少去研究它们并把它们转化为知识。要产生自己的方法论,不仅需要实践者,还需要研究者、大学和专业协会。技术和人工智能降低了门槛,但它们只会放大我们已有的思维——因此,创造只能靠我们自己,用头脑,也用双手。

是时候不仅讨论怎么卖,也讨论我们能为世界提供什么

我们迫切需要更广泛地讨论这些问题,而且已经晚了。我们谈论投资和数字化,却几乎从不谈论创意的质量、职业道德、知识产权、文化认同以及企业对社会的长期影响——而恰恰是这些决定着我们的未来。

专业讨论是时候走出营销人员的圈子了:企业主、设计师、研究者、社会学家、教育界和政府的代表,以及消费者本身,都应当参与其中。

营销不仅关乎如何卖出商品,也关乎我们传递什么样的价值观、建设什么样的社会。在塑造国家品牌和国家形象品牌时,我们是时候停止只讨论如何卖得更好,而开始讨论我们究竟能为世界提供什么,以及世界为什么会对此感兴趣。

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